1절. 조직기능 1.1 조직화의 의의 조직화 : 구성원들이 기업의 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 수행하여야 할 직무의 내용을 명확하게 편성하는 과정 (구성 방법: 직능 / 권한 / 인간 관계 / 의사소통 원칙) 권한과 책임의 대응원칙 : 권한 원칙에서 권한이 부여되면 이에 따른 책임을 부담하게 되는데 이를 권한과 책임의 대응원칙이라 한다. 1.2 조직구조의 유형 조직 구조의 유형 : 라인·스탭 / 집권적·분권적 / 공식·비공식 조직 분권화 : 구성원에게 단순히 결정권한만을 이전시키는 것이 아니라, 어떤 권한을 이전시킬 것인지 그리고 그에 따른 업적평가와 통제수단을 결정하는 일련의 과정이다. 사업부제 조직 : 조직구조가 단위적 분화에 의해, 제품별, 지역별, 고객별 등 독립채산제로 독자적 활동을 하는 ..
