We succeeded in taking that picture [from deep space], and, if you look at it, you see a dot. That's here. That's home. That's us. On it, everyone you ever heard of, every human being who ever lived, lived out their lives. The aggregate of all our joys and sufferings, thousands of confident religions, ideologies and economic doctrines, every hunter and forager, every hero and coward, every creat..
1절. 기업환경 1. 기업환경의 기초 개념 1) 기업환경의 의의 기업환경 기업의 내부와 외부에 존재하면서 직접적 또는 간접적으로 기업의 생존과 성장에 영향을 주고받는 모든 요인의 집합체(내부적 요인, 외부적 요인) 내·외부 환경과 상호작용하면서 생존 및 성장을 추구하는 개방 시스템(폐쇄시스템 아님) 기업의 환경이 과거보다 복잡해지고 불확실성하에서의 의사결정에 노출되어 있음 → 기업에 변화와 혁신을 요구함 기업은 상위시스템인 환경에 대한 하위시스템으로 볼 수 있음 내부는 다시 마케팅, 생산, 인사, 재무 등의 하위시스템으로 구성 새로운 사업기회를 제공하거나 반대로 기업이 수행하는 경영활동을 제약하는 요인의 집합 2) 기업환경의 종류 과업환경 : 기업의 목표달성을 위한 경영활동에 직접(1차적) 영향을 주는 ..
1절. 기업형태의 개념 기업의 형태의 유형 출자자(자본을 댄 사람이 누구냐)에 따라 : 공기업(정부, 공공단체) / 사기업(민간) / 공·사 공동기업(정부와 민간이 공동으로) 소유와 지배를 중심으로 : 개인기업 / 인적 공동기업 / 자본적 공동기업 법률상의 규정에 따라 : 합명회사 / 합자회사 / 유한회사 / 주식회사 기업규모의 크기(자본금, 판매액, 종업원 수 등)에 따라 : 대기업 / 중기업 / 소기업 업종에 따라 : 공업 / 상업 / 광업 / 금융업 등 2절. 사기업 1. 개인기업 한 사람이 단독 출자하고 지배하여 경영상의 모든 위험과 손실을 부담하고 이윤을 독점하는 기업 약국, 도소매상, 음식점, 베이커리 등 장점 이윤독점 기업의 비밀유지 가능 의사결정 신속하고 경영활동이 자유로움 설립과 폐쇄가 ..
1절. 기업의 본질 1. 기업의 개념 경영활동이 가장 두드러진 경제주체로서 현대 자본주의 국가경제의 근간이 되고 있음 투입보다 많은 산출을 생산하기 위하여 경제성 원칙에 의해 운영되는 조직 생산주체' / 이윤추구의 조직 / 기술개발의 주체 / 개방시스템 2. 기업의 역할 국가경제의 원동력: 기업은 경제 성장의 원동력 역할을 수행 제품과 서비스의 제공: 경제주체들이 필요로 하는 제품과 서비스를 생산, 유통시킴 일자리 창출: 직장 제공, 노동의 대가로 소득을 제공함으로써 소비생활을 하도록 함 사회적 역할: 삶의 질을 향상 시킬 수 있는 기업 윤리와 사회적 책임을 수행함 3. 기업의 목적 1) 기업목적과 이익의 본질 영리 조직으로서 기업의 행동원리는 수익성에 기초하고 있으므로 기업의 목적은 1차적으로 이익극대..
1절. 경영학의 발전 1.1 경영학의 태동 이집트의 피라미드, 로마제국의 성립과 통치는 계획-실행-통제 기능을 적용했으나, 생산의 극대화, 비용의 최소화 등의 효율성에 대한 근본적 개념이 없었기 때문에 경영이라 할 수 없음 2절. 경영이론의 발전 2.1 고전적 경영이론 1) 1900년대(산업혁명시기, 생산성에 관심) : 고전적 경영이론(과학적 관리론, 경영 관리론) (1) 테일러의 과학적 관리론 (↔ 표류관리, 주먹구구식 경영) 경영을 과학적으로 접근하면 효율성을 높일 수 있다고 생각(낭비, 비효율 제거가 목표) 노동자들의 태업과 게으름 목격 테일러,「과학적 관리의 원칙(1911)」 작업의 과학적 분석 : 시간 연구 + 동작 연구 (어떠한 작업을 하는데 얼마만큼의 시간이 드는지(평균 표준시간), 어떻게 ..
1절. 경영학의 특성 경영학의 연구대상 기업경영 : 보유 자원을 합리적으로 활용하기 위해 계획-실행-통제 활동을 수행하며 이윤극대화를 추구 기업경영의 활동영역은 마케팅, 생산, 인사, 재무, 회계 등으로 구분 경영학의 학문적 특성 전략 이론 / 과학, 실천 / 기술 과학 : 법칙 발견을 통한 예측(이론화를 위해) 기술 : 적용, 경험, 터득 이론과학(이론적 경영학) 이론과학에 학문적인 편향성을 찾게 되는 경영학 현상 간 법칙의 발견과 정립을 추구하는 과학으로 이론을 주로 추구하는 과학 경영실무가 지향하여야 할 이론적 기초 제시 실천과학(실천적 경영학) 경영목적을 합목적으로 달성하기 위한 행동의 원리나 방법 경영목적을 실천적으로 달성할 수 있도록 함 이론을 바탕으로 실천 3절. 경영학의 체계 국가별 경영학..
1절. 경영의 개념 경영의 정의 미국경영학 : 행동론적 관점에서 동태적 개념으로 정의, 목표를 달성하기 위하여 모든 자원을 효율적으로 활용하는 과정 독일경영학 : 구조론적 관점에서 (생산단위, 경제단위와 같은) 정태적 개념으로 정의 경영이란 조직의 이용 가능한 자원을 효율적으로 활용하기 위해 계획을 수립하고 그에 따라 실행하며, 그 결과를 계획과 비교하여 통제하는 순환적인 과정으로 볼 수 있다. 계획 : 경영 목표를 세우고 이를 달성하기 위한 효율적 방안을 찾는 의사결정 실행 : 목표달성을 위해 조직의 모든 자원을 효율적으로 활용하는 의사결정 통제 : 실행 결과가 계획대로 진행되는지 평가하고, 문제가 있을 때 수정하고 피드백 하는 의사결정 이런 경영활동이 영리조직인 기업의 경영에만 적용되었다가 영리조직 ..
시리즈 글보기 [경영학원론] 8장 경영실행(조직기능/지휘기능) 요약 정리 [경영학원론] 10장 마케팅부문(마케팅/제품·가격정책/유통관리) 요약 정리 [경영학원론] 12장 인적자원부문(인력/직무/인사/임금/노사관계) 요약 정리 1절. 인적자원관리의 체계 인사 철학 : 인사 관리관을 의미하며 인간에 대한 기본적인 사고방식을 말한다. Y이론적 인간관 : 종업원을 성숙한 인간으로 보는 새로운 인사 철학 2절. 인력계획과 직무계획 2.1 인력계획 인력계획 : 현재 및 미래의 각 시점에서 기업에 필요한 인원 수와 사내외의 공급인력을 예측하고 계획하는 것이다. 정원 계획 = 정태적 계획 : 현재 시점의 인력계획 동태적 계획 : 미래 시점의 인력계획 2.2 직무계획 직무분석 : 인적자원을 최적으로 활용하기 위해, 직무..
시리즈 글보기 [경영학원론] 8장 경영실행(조직기능/지휘기능) 요약 정리 [경영학원론] 10장 마케팅부문(마케팅/제품·가격정책/유통관리) 요약 정리 [경영학원론] 12장 인적자원부문(인력/직무/인사/임금/노사관계) 요약 정리 1절. 마케팅 관리와 마케팅 전략 1.1 마케팅 관리의 개념 풀 마케팅 : 소비자를 처음부터 중요시함으로써, 소비자가 자발적으로 그 기업의 제품을 구매하도록 하는 판매방식 마케팅 믹스 : 4P(Product, Price, Place, Promotion) + Power, Public relation, People 1.2 마케팅 전략 마케팅 전략 : 시장 환경의 변화에 따른 마케팅 부문의 장기적 기본계획을 의미한다. (기업 차원의 마케팅 전략/제품차원의 마케팅 전략) 기업 차원의 마케팅..
