[경영학원론] 1장. 경영의 기본적 이해(정의/핵심요소/원리) 요약정리
- 컴퓨터공학과/공학도의 인문학
- 2020. 4. 19.
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1절. 경영의 개념
경영의 정의
- 미국경영학 : 행동론적 관점에서 동태적 개념으로 정의, 목표를 달성하기 위하여 모든 자원을 효율적으로 활용하는 과정
- 독일경영학 : 구조론적 관점에서 (생산단위, 경제단위와 같은) 정태적 개념으로 정의
- 경영이란 조직의 이용 가능한 자원을 효율적으로 활용하기 위해 계획을 수립하고 그에 따라 실행하며, 그 결과를 계획과 비교하여 통제하는 순환적인 과정으로 볼 수 있다.
- 계획 : 경영 목표를 세우고 이를 달성하기 위한 효율적 방안을 찾는 의사결정
- 실행 : 목표달성을 위해 조직의 모든 자원을 효율적으로 활용하는 의사결정
- 통제 : 실행 결과가 계획대로 진행되는지 평가하고, 문제가 있을 때 수정하고 피드백 하는 의사결정
- 이런 경영활동이 영리조직인 기업의 경영에만 적용되었다가 영리조직 뿐만 아니라 비영리조직도 포함한 모든 조직에서 계획, 실행, 통제라는 순환과정으로 정의됨
경영의 핵심요소
- 전통적으로 경영을 하기 위해서는 노동(인적자원), 자본(물적자원), 토지(물적자원)이라는 3요소가 요구되어 왔으며 현재에는 정확한 의사결정을 위한 정보와 치열한 경쟁에서 생존, 성장할 수 있는 전략 등의 새로운 경영 요소가 추가되었다. 향후에는 이러한 경영요소 이외에도 지식이나 기술 등 새로운 형태의 요소가 계속 추가될 것이다.
- 인적자원 : 유일한 능동적 요소. 인적 자원의 중요성이 강조되고 있으며 기업은 우수한 인재를 확보하기 위해 많은 노력을 기울인다. 모든 일은 사람에 의해서 이루어지기 때문에 사람을 상대로 하는 사람경영이라고도 한다.
- 예) 기업들의 인재 모시기
- 물적자원 : 영리 조직체로써 자본과 자산은 중요하다.
- 정보 : 남이 가지지 않은 정보는 경쟁력을 가진다. 정확한 의사결정을 하기 위해서는 정보가 필요하다.
- 전략 : 앞으로의 방향 제시. 기업이 어떤 방향을 지향할 것인지, 그리고 이를 어떻게 실현시킬 것인지 결정하는 일련의 활동
- 예) 정보, 전략- ford & GM
- 인적자원 : 유일한 능동적 요소. 인적 자원의 중요성이 강조되고 있으며 기업은 우수한 인재를 확보하기 위해 많은 노력을 기울인다. 모든 일은 사람에 의해서 이루어지기 때문에 사람을 상대로 하는 사람경영이라고도 한다.
2절. 경영활동의 원리
- 경영활동의 원리는 경영목표를 위한 의사결정의 원리로서, 선택의 문제라고 할 수 있다.
- 선택 원리 : 1) 효과성, 2) 효율성, 3) 수익성, 4) 경제성, 5) 생산성
1) 효과성·효율성 원리
- 효과성(유효성)
- 경영목표의 달성 정도를 말하는 것으로 개별적 성과의 종합이며,
- 환경과의 적합성도 포함하고 결과를 중시한다(어떻게든 도달하면 됨).
- 효율성
- 생산과정에서 생산증가분과 투입자원과의 비율이라고 정의할 수 있다.
- 과정을 중시하며 유한 자원의 활용정도이다.
- 자원의 활용도가 높다는 것은 효율성이 높다고 볼 수 있다.
2) 수익성 원리
- 수익성 = 이익
- 경영원리는 필연적으로 수익성에서 찾게 된다.
- 영리원칙이라고도 하며 최대이윤을 얻고자 하는 원리로 이해된다.
- 자본 수익성은 목표/수단, 성과/희생, 이익/투입자본으로 나타낼 수 있으며 높을수록 좋다.
- 수익성의 원리는 기업활동의 대가로서 최대의 수익성을 추구하며, 이는 이윤극대화 원칙과 직결된다(이윤은 총수익-총비용).
3) 경제성 원리
- 최소 비용으로 최대 효과를 얻는 것으로 효과/비용으로 나타낼 수 있다.
- 비영리 조직체로까지 확대 되면서, 수익성 원리를 대신해서 도입(수익성 원리보다 포괄적 의미를 내포)
4) 생산성 원리
- 생산성 원리는 경제성 원리를 물량으로 나타낸 결과이며,
- 생산성은 산출량/투입량이다
- 효율성과 비슷한 개념, 수익성이나 생산성은 경제적 가치를 양적으로 측정한 경제성과 같기 때문에 결국 선택원리로서의 수익성원리, 경제성원리, 생산성원리는 동일한 개념이라고 볼 수 있음
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